چرا مدیریت کارمندان مهم است؟
کارمندان میتوانند بهترین دارایی یا بزرگترین مشکل شما باشند:
- کارمند خوب = فروش بیشتر
- کنترل ضعیف = ضرر مالی
نقشهای کاربری
هر کارمند باید نقش مشخصی داشته باشد:
مدیر
- دسترسی کامل
- گزارشها
- تنظیمات
صندوقدار
- صدور فاکتور
- دریافت پول
- بدون دسترسی به تنظیمات
انباردار
- ورود کالا
- شمارش موجودی
- بدون دسترسی به صندوق
حسابدار
- گزارشهای مالی
- بدون صدور فاکتور
کنترل دسترسی
چه چیزهایی را محدود کنیم؟
- تغییر قیمت: فقط مدیر
- تخفیف بالای ۱۰٪: نیاز به تأیید
- حذف فاکتور: فقط مدیر
- دیدن سود: فقط مدیر/حسابدار
- گزارش فروش کل: فقط مدیر
در بارکد
بارکد ۹ نقش کاربری پیشفرض دارد و میتوانید نقش سفارشی هم بسازید.
گزارش عملکرد
چه چیزهایی را بسنجیم؟
- تعداد فاکتور: چند فاکتور زده؟
- مبلغ فروش: چقدر فروخته؟
- میانگین فاکتور: هر فاکتور چقدر؟
- ساعت کار: چند ساعت کار کرده؟
- تخفیف داده: چقدر تخفیف داده؟
مقایسه کارمندان
با گزارش مقایسهای بفهمید:
- کدام صندوقدار بهتر میفروشد؟
- کدام انباردار دقیقتر کار میکند؟
جلوگیری از تخلف
۱. حساب جداگانه
هر کارمند حساب خودش را داشته باشد. رمز مشترک ممنوع!
۲. ثبت همه عملیات
هر کاری که انجام میشود ثبت شود:
- کی فاکتور زد؟
- کی قیمت تغییر داد؟
- کی کالا حذف کرد؟
۳. تسویه روزانه
پایان هر شیفت:
- شمارش پول صندوق
- مقایسه با گزارش سیستم
- ثبت مغایرت
۴. شمارش دورهای
موجودی انبار را دورهای شمارش کنید:
- مقایسه با موجودی سیستم
- شناسایی کسری
نرمافزار بارکد
بارکد تمام ابزارهای مدیریت کارمند را دارد:
- ۹ نقش پیشفرض
- نقش سفارشی
- لاگ فعالیت
- گزارش عملکرد
- مقایسه کارمندان
۷ روز رایگان امتحان کنید.
این مقاله را به اشتراک بگذارید: